员工离职影响登月？那您早干嘛去了！

  2018-09-27

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文：安安

一名员工离职居然能耽搁登月进程？随着《离职能直接影响中国登月的人才，只配待在国企底层？》这篇网文以及各类延伸文章的刷屏，“张小平离职”上了热搜，一跃成为“本月最牛离职员工”。

文章大意是某研究所的一个小小研究员，在离职大半年后，却被认定是负责关键技术岗位的灵魂人物，被研究所发公文“要求召回”。

这篇公文被传得满天飞，简直是用整个体制的信用，给张小平的个人研究能力背书哇。

让网友炸了锅的争议点，集中在以下几个方面：

一是这么关键的技术人才，居然轻易就被放走，领导不懂业务咩？

二是这么关键的技术人才，跳个槽都直接年薪百万了，据说之前年薪才12万，且职务仅是副主任设计师，是不是选人用人的体制机制出了问题？

三是一人离职居然能影响整个项目的运转，研究所那么多更高级别的技术人员都干啥去了？国家科研领域人才保留现状究竟如何？

四是核心涉密岗位的脱密期是怎么定的，人都在同类企业上班大半年了，这要是被外企挖走，给国家造成的损失算谁的？

Emm……信息量有点大哈，原文虽已被删，但也挡不住铺天盖地的截图转发和媒体解读。

一时间网络上沸沸扬扬，众说纷纭。

截止27日晚间，随着相关单位回应的不断深入，故事线逐渐清晰：研究人员张小平确实离职了，到了一个收入更高的地方；张小平的地位，确实没有到可以影响中国登月的地步。

张小平之前就职的中国航天科技集团公司第六研究院院长刘志让接受媒体采访时称，张小平

 “本人擅自离职，经多次谈心做工作无效，为挽留此人，单位通过法律途径提起仲裁，在提供给相关机构的材料中有夸大其作用和贡献的表述，被其及网络利用进行炒作。”

企业竞争的核心是人才的竞争。

刘院长不也说了吗，要“反思，采取更多的方式，留住人才。”

葛优在电影《天下无贼》中有句经典台词：21世纪什么最贵？人才啊！

可这人才如何界定？

“和张小平级别一样的研究员，不止12万，一年下来大概税前25万，税后20万左右”。

新京报援引官方人士消息称，张小平离职前12万元的年收入“不准确”，实际收入不止这么多。

哪怕没有网传公文所说的“灵魂人物”、“具有不可替代的作用”等那么夸张，但也是技术骨干，从他离职前的薪资和职务等情况来看，单位领导之前估计是没把他当“核心人才”的。

既然要留住人才，那就得营造一个让人愿意好好干的氛围嘛，该给钱给钱，该给资源给资源，你得肯定人才的价值不是？核心人才享受核心待遇，不能总让“造原子弹的赶不上卖茶叶蛋的”嘛，瞧瞧人家新东家给的价码，年薪百万了有木有！

其实科研人才流失问题，还真不是个新鲜事。早在2016年的一项调查就显示：

六成以上科研人员因迫于量化指标无法潜心学术，科研激励不足或不到位、学术权威的话语权垄断、自身的能力和工作经验不足也较多阻碍着科研进步。另外，一半以上的受访者不可避免地提到了生活压力。

发展通道、工资待遇、住房压力等，是经济社会人们无法回避的现实问题。高级人才尚且如此，普通吃瓜群众呢？

当然，在大众津津乐道于张小平跳槽前后巨大的薪酬差距时，我们也应看到，人才流失根源不能简单归结于“更高的工资”和“更好的发展机会”——哪怕这在很多情况下的确是实情。

布拉纳姆曾撰文将离职原因归纳为7条：

岗位或职场离预期太远；

员工与岗位不匹配；

对员工的指导和反馈严重缺失；

发展和晋升机会太少；

感觉未得到重视和认可；

因工作过度和工作与生活失衡承受巨大压力；

对高层领导失去信任和信心。

研究显示，当员工作为一个人的四种需求其中之一都得不到满足时，他们就会消极怠工，另谋他就。即：获得信任的需求、被寄予厚望的需求、被重视和尊重的需求，以及随着技能日渐娴熟，得到公司重用的需求。

不要小看这个问题，很多员工在离职前的很长一段时间内，早已“人在曹营心在汉”了，效率低下不说，如果他们去意已决，甚至会干出有损企业利益的事来。网上随便一搜，例子不要太多。

事实上，无论是匹配的薪酬体系、良性的晋升机制，还是可期待的奋斗目标、充满活力的干事创业平台，都会对企业凝聚力创造力造成深远影响。

君不见，在不同媒体关于此次事件的分析转发文章下，都能看到网友对各自单位论资排辈、待遇不公、劣币驱逐良币等问题的吐槽，民意汹涌啊！

不光是科研单位或是国企、以及所谓体制内，哪怕是大大小小的民企，优秀人才流失都是不容忽视的问题。

对于具有前瞻眼光的现代企业管理者来说，与时俱进更新用人观念，必须要认清离职成本，竭力留住人才。

HR们想必都知道“二三六”离职定律：优秀人才离职，至少有2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，以及超过40%的失败率。同时，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法。

而根据德勤的调研：

一个初级岗位新人的流失，给企业带来的损失是他薪水的30%-50%；

一个中级岗位普通员工的流失，给企业带来的损失是这个员工年薪的150%；

一个重要岗位核心员工的流失，给企业带来的损失高达这人年薪的400%。

今年5月，百度“二把手”、首席运营官陆奇卸任的消息曝光短短两个交易日，百度美股价格从279.68美元跌至240.51美元，跌幅超过14%，市值蒸发137亿美元，约合人民币877亿元，坊间戏称陆奇创造了“史上最贵离职”。同时，内部员工人心浮动，甚至担忧公司的未来，直言陆奇离职是一场“四万人的失恋”。

核心员工离职，企业的损失大到你无法想象。

希望这次事件，能够给企业管理者们敲个警钟，不要总觉得“人才那么多，你要走了有的是人想进来”，随着用人成本日益高企，在人才吸引与保留问题上还需始终保持清醒的认识！

-THE END-

（文中图片来源网络，侵删）