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通过多种措施,有效提升员工的职场幸福指数,打造良好的雇主品牌形象。

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人力资源部虽绞尽脑汁,却因身份敏感而不便出面。最终往往背负千夫所指,沦为“背锅侠”。

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      一些员工甩手不干,然后转身离开……

   另一些员工也甩手不但继续得过且过。”

有效对接员工需求,积极化解负面情绪,缓解心理压力,提升员工的工作状态和绩效输出。

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适时掌握员工的工作状态,推动管理者早介入、早调整、早改善。

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系统搭建:规划并搭建EAP服务体系,协助建立EAP内服团队。; 文化宣传:宣传、落地EAP文化,使广大员工了解、理解并接受EAP。; 成长培训:提供培训、讲座、工作坊、督导等服务,辅助员工提升心理资本。; 心理测评:为员工及家庭成员提供心理健康状况的评估、解析与改善建议。; 心理咨询:为员工及家庭成员提供心理咨询,缓解不良情绪困扰,改善工作状态。; 危机管理:提供专业高效的危机干预服务,帮助降低危机事件的危害。;

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即时引进员工帮助计划(EAP)!; 对症下药,帮助员工及家庭成员摆脱职场困扰因素,提升个体绩效输出。; 见微知著,有效识别员工倦怠,使您对员工状态了然于心。; 事半功倍,积极改善组织氛围,助力提升员工的满意度和敬业度。;

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消极状态和负面情绪在员工中“互相传染”,导致士气低落,沟通不畅,组织的管理成本倍增。

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尽管早已觉察员工的状态受损,管理者要么“拿TA没辙”要么“不行就换”,往往只能坐视绩效下滑,支持力度极其有限。

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员工备受职场关系、职业发展、情绪行为、家庭问题等因素的困扰,普遍表现为情绪低落、效能受损、力不从心甚至消极怠工。

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见微知著,洞悉每一刻的需要

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通过组织为员工提供系统长期的服务,帮助员工及家庭成员摆脱职场困扰因素。

提升绩效输出,改善团队氛围,打造和谐共赢的劳资关系。

      一些员工甩手不干,然后转身离开……

   另一些员工也甩手不但继续得过且过。”

通过组织为员工提供系统长期的服务,帮助员工及家庭成员摆脱职场困扰因素。

提升绩效输出,改善团队氛围,打造和谐共赢的劳资关系。

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