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留才网为武汉教育培训行业作EAP服务分享
2019-04-04
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2019年4月2日，留才网创始人兼CEO熊立平，受邀参与了“武汉市民办教育培训机构协会”成立以来的首次培训分享会。
会上，熊立平为在场的新东方培训学校党委书记兼校长孔建龙（协会会长）、学大教育培训学校校长时志盛、贝贝英语培训学校校长黄财泰、第二课堂培训学校校长蔡亮雄、德普施文化培训学校校长刘威、武汉市优杰教育培训学校校长宋小军等协会领导，及来自全市各会员单位的百余名教职员工，进行了以《留住好员工，激发新状态——教培行业EAP（员工帮助计划）服务》为主题的分享。
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在分享中，熊立平指出：人工成本、招生成本、房租成本已成为制约教培行业快速发展的“三座大山”，而前两者又和员工流失及状态懈怠直接相关。
很多企业依靠传统的人力资源运营策略，包括“强化招聘，集中选端厮杀”和“只重技能培训，忽视员工归属感”等，已无法有效解决员工流失及状态懈怠问题。
此时，不妨试试发达国家成熟企业的做法——EAP（员工帮助计划）。
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EAP（员工帮助计划）始于20世纪初美国企业对员工酗酒行为的干预，百年来融汇众多学科理论，经数百万企业实际运用，终成整套成熟服务体系。
所谓EAP（员工帮助计划），即组织为员工提供的长期福利项目，帮助员工及亲属解决可能影响其绩效或健康的心理或行为问题，以通过组织对员工的深层关怀，帮助提升绩效输出，改善组织氛围，打造良好雇主品牌形象。
目前，EAP已成为衡量组织人性化管理的重要指标，100%的世界五百强企业均配备EAP。
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分享最后，熊立平给留才网打了一个小广告：
基于传统EAP，留才网实现服务升级，为企业提供REAP——即以“留住好员工（RETAIN）”和“激发新状态（RESTRAT）”为主旨的特色EAP服务。
我们的服务包括三种对接形式：
◆ 根据客户诉求，导入REAP全体系服务，为企业提供各人群、全方位、多角度的系统解决方案，助力教培企业实现员工保留及状态激活。
◆ 适用于集团型企业，或未来发展方向为集团型的企业。
◆ 根据客户诉求，针对教培企业某一类或某几类人群（可按工作岗位划分，也可按职业生命周期划分）量身定制专项解决方案，综合运用多种REAP特色服务，助力企业有效提升人员管理效能，实现核心员工的保留及状态激活。
◆ 适用于业绩承压、流失明显、状态不佳，或人员管理缺乏有效抓手的企业。
◆ 根据客户诉求，导入REAP的某些特色服务（包括但不限于管理培训、互动工作坊、员工访谈及组织诊断、心理体检及建档、满意度调研、敬业度调研等等），为企业提供及时有效的管理帮助。
◆ 适用于有即时管理需求的企业，或希望尝试REAP特色服务并考虑引进的企业。
注：武汉市民办教育培训机构协会成立于2018年12月21日，是由新东方、新航道和艾儿思三家机构联合其它武汉市民办教育培训机构共同发起成立，经武汉市民政局登记注册成立的非营利性法人社会团体组织，接受武汉市教育局作为业务主管部门的指导。协会目前会员单位共63家，遍布武汉三镇13区。
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