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卓尔智联“绿光行动”：管理者心理资本提升工作坊
2019-04-18
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在当今的时代，我们每一天的每一分钟都在讨论变革。
——杰克•韦尔奇
2018下半年到2019年，“裁员潮”“离职潮”在互联网行业内甚嚣尘上。互联网企业的明显标志就是扁平化、网状结构、多任务和项目制。他们的决策周期短、产品迭代快，在企业发展与经营中唯一能相信的就是结果呈现。
王兴在2019年发布的内部信中说：“在互联网上半场，基本功不太好，还可以靠红利、战略或资源带动快速发展，但到了下半场，基本功不过关，活下去都很难，要把基本功夯实并内化为组织的能力，才能扛住全球互联网行业普遍降速的冲击。”
在互联网的下半场，一旦企业认为领先性、成长空间并不足够，那么企业的目标导向也决定组织势必走向变革。而组织变革意味着淘汰落后、增添新的东西，同时也必然要面对利益群体的打破。
组织变革面临了这诸多阻碍与难点，但是在新的、不确定的商业时代也应该鼓励组织进行变革探索，即便不成功，变革本身也是对的，因为不变，它可能已经死了。所以对于互联网时代的组织变革不应过早下成功或失败的定论。
为了积极顺应组织转型的趋势与应对当前组织变革后的管理需求，湖北首家市值千亿企业—卓尔智联邀请留才网首席导师AILEEN走进卓尔，为组织变革后的企业管理人员开展了以“提升管理人员心理资本”为主题的体验式工作坊。
心理资本作为一个全新的概念，其影响越来越大，是一个团队除了财力、人力、社会三大资本以外的第四大资本，是指个体具有的一种积极的心理发展状态，由如下元素构成：
有效能以采取必要的努力在挑战性任务中获得成功（信心）
对于现在和未来的成功采取积极的归因（乐观）
坚定目标，必要时调整迈向目标的路径（希望）
当陷于困难和逆境时，坚持不懈，恢复甚至超越常态（韧性）
AILEEN老师从压力疏导入手，通过释放障碍和激发动力使员工直面负性的情绪压力、自我否定的信念和过去未尽事宜的经验制约，一层一层的转化为正向目标，自我认可和接纳，尝试采用积极的归因模式去看待身边的人和事，即便曾经有过挫败的经历和感受，“要记住那也只是暂时的，甚至在特定事件上的那些挫败与你的价值无关”，引导管理人员在贯注能量的同时也感受到组织的关爱与温暖。
激发生命能量
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AILEEN老师借助冥想音乐《The Memory Of Trees》帮助大家感受视觉化的积极冥想，一方面让管理人员放松思绪，另一方面给予他内心深处的能量，让他感受到被理解，体验到生命力的联结。
整合正向资源
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在AILEEN老师在的引导下，管理人员与源头结盟，追溯生命历程的重要瞬间---那些记忆深刻的事件或人物，无论它们是美好的、坎坷的还是悲伤的，自己都从中学到了一些东西。“当人们重新梳理这些片段，在正向的引导和支持下，就能发掘出过往带来的资源与馈赠，只有把它们融化到内心深处，才能不断的成长，拥有坚韧的心理资本。”
构建支持体系
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在大多数人的成长经历中，更多的是依靠个体的勤奋和坚韧来激励自己，AILEEN老师则引领管理人员认知到：除了依靠自己更需要建立完善的支持系统并持续相信他人---他们或者是为你的职业生涯提供建议的人，或者是为你提供情感或精神支持的人，或者是给予你真诚反馈、无私帮助的人，或者是给你带来快乐、和你一起心怀梦想砥砺前行的人。一个人的力量始终是有限的，有了更多的围绕与支持，更高的生命能量必然被激发与释放。
整个工作坊的设计科学系统、条理清晰、结构性强。参加工作坊的管理人员表示通过这次工作坊认识初始并感受到了心理资本这个理论概念，也相应有了心理资本各个维度的实践提升空间；受训企业负责人在最后的分享环节中也表示工作坊的互动形式新颖，令人感受深刻，管理人员彼此之间也有了更多的理解和包容，在企业中，团队精神、团队文化、心理资本的培养与提升毫无疑问是企业核心竞争力的基石与支撑，这些对处在组织变革中的人和组织尤为重要，非常期待留才网接下来持续推进的组织变革服务与活动，卓尔智联将和留才网深度合作，为探索互联网企业组织变革的成效积极行动。
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